Big Data dan AI: Cara Teknologi Mendisrupsi Konsep Kewirausahaan Konvensional Nama Peserta (Pebisnis): Ridho Fiambri Putra • Abstrak Perkembangan teknologi digital membawa perubahan fundamental pada dunia kewirausahaan. Big Data dan Artificial Intelligence (AI) menjadi dua faktor kunci yang mendorong lahirnya model bisnis baru yang lebih inovatif, efisien, dan adaptif. Artikel ini mengulas bagaimana Big Data berfungsi sebagai sumber daya strategis dalam pengambilan keputusan, bagaimana AI memberikan otomatisasi serta kecerdasan prediktif, serta bagaimana keduanya mendisrupsi kewirausahaan konvensional yang berbasis intuisi. Tantangan yang dihadapi, termasuk privasi data, kesenjangan akses teknologi, serta bias algoritma, juga menjadi sorotan. Artikel ini menyimpulkan bahwa kewirausahaan masa depan akan semakin bergantung pada pemanfaatan teknologi berbasis data, dan memberikan saran bagi pebisnis untuk beradaptasi dengan perubahan ini. Kata Kunci : Big Data, Artificial Intelligence, Ke...
Ridho Fiambri Putra (41324010023) Analisis Studi Kasus Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha di Indonesia: Gojek dan Berrybenka Pendahuluan Kewirausahaan merupakan salah satu motor penggerak utama perekonomian suatu bangsa. Di Indonesia, perkembangan dunia usaha tidak hanya ditopang oleh perusahaan besar, melainkan juga oleh wirausaha lokal yang berani mengambil risiko dan menciptakan peluang baru. Dalam prosesnya, kewirausahaan tidak bisa dilepaskan dari faktor motivasi, etika, dan mindset. Ketiga unsur tersebut menjadi penentu apakah sebuah usaha mampu bertahan, berkembang, atau justru mengalami kegagalan. Motivasi dapat datang dari dalam diri (internal), seperti passion dan visi pribadi, maupun dari luar (eksternal), seperti peluang pasar atau tekanan ekonomi. Sementara itu, etika bisnis dan tanggung jawab sosial menjadi penyeimbang agar wirausaha tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga memberikan manfaat bagi masyarakat. Mindset—khususnya growth mindset dan or...
Ridho Fiambri Putra 41324010023 Analisis Strategi Pemasaran Produk Menggunakan Konsep 7P Studi Kasus: UMKM Kopi “Kopi Nusantara” 1. Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Perkembangan industri minuman kopi di Indonesia meningkat pesat seiring bertambahnya minat masyarakat terhadap gaya hidup modern. Banyak UMKM kopi yang bermunculan dan menawarkan produk dengan karakteristik unik. Persaingan ini menuntut pelaku usaha memiliki strategi pemasaran yang tepat, terutama melalui konsep bauran pemasaran 7P yang mencakup Product, Price, Place, Promotion, People, Process, dan Physical Evidence. Karena itu, diperlukan analisis komprehensif untuk menentukan strategi pemasaran yang efektif bagi UMKM kopi. 1.2 Tujuan Tugas ini bertujuan untuk: Menganalisis strategi pemasaran UMKM “Kopi Nusantara” menggunakan konsep 7P. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan strategi pemasaran yang telah diterapkan. Memberikan rekomendasi pengembangan strategi agar bisnis dapat berkembang dan bersaing secar...
Komentar
Posting Komentar