Tugas Terstruktur 10

Nama : Ridho Fiambri Putra

Nim : 41324010023

Strategi Kolaborasi dan Legalitas Usaha

Bagian I – Penetapan Ide dan Legalitas Usaha (60%)

1. Ide Bisnis

Nama Usaha: EcoWear ID

EcoWear ID adalah usaha fashion ramah lingkungan yang memproduksi pakaian dari bahan daur ulang dan kain organik. Produk yang ditawarkan meliputi kaos, hoodie, dan tote bag dengan desain minimalis. Target pasar utama adalah remaja dan dewasa muda yang peduli terhadap lingkungan dan tren fashion berkelanjutan.

2. Bentuk Badan Usaha

  • Saat ini: Usaha Perseorangan (UMKM)
    Dipilih karena modal awal masih terbatas dan pengelolaan usaha lebih sederhana.

  • 3 tahun ke depan: Perseroan Terbatas (PT)
    Untuk memudahkan kerja sama dengan mitra besar, menarik investor, dan meningkatkan kredibilitas usaha.

3. Rencana Perizinan Berusaha

Perizinan yang diperlukan antara lain:

  1. NIB (Nomor Induk Berusaha) melalui sistem OSS

  2. NPWP Usaha

  3. Surat Keterangan Usaha (SKU)

  4. Izin Usaha Perdagangan

  5. Sertifikasi tambahan terkait produk ramah lingkungan (jika diperlukan)

4. Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Aset HKI usaha:

  • Nama merek EcoWear ID

  • Logo dan desain grafis produk

Strategi perlindungan:

  • Mendaftarkan merek dan logo ke DJKI

  • Melindungi desain pakaian melalui hak cipta


Bagian II – Strategi Kolaborasi dan Etika Usaha (40%)

5. Strategi Kolaborasi

Mitra Strategis: Komunitas pecinta lingkungan dan influencer fashion

Tujuan Kolaborasi:

  • Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang fashion berkelanjutan

  • Memperluas jangkauan pemasaran

Kontribusi Mitra:

  • Promosi produk melalui media sosial

  • Kampanye peduli lingkungan

Kontribusi EcoWear ID:

  • Menyediakan produk kolaborasi edisi khusus

  • Dukungan dana dan merchandise

Poin Legal dalam MoU:

  • Ruang lingkup kerja sama

  • Hak kekayaan intelektual hasil kolaborasi

  • Sistem bagi hasil

  • Jangka waktu kerja sama

6. Etika Usaha dan CSR

Program CSR: EcoWear Green Action

Fokus: Lingkungan
Bentuk kegiatan:

  • Program penanaman pohon

  • Edukasi pengurangan limbah tekstil

  • Penggunaan kemasan ramah lingkungan

Kaitan dengan Etika Bisnis:
Program ini mencerminkan tanggung jawab sosial perusahaan serta komitmen terhadap kelestarian lingkungan.


Kesimpulan

EcoWear ID memiliki peluang besar dalam industri fashion berkelanjutan dengan dukungan legalitas usaha yang jelas, kolaborasi strategis, dan penerapan etika bisnis yang konsisten.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Big Data dan AI: Cara Teknologi Mendisrupsi Konsep Kewirausahaan Konvensional

Gambar
Big Data dan AI: Cara Teknologi Mendisrupsi Konsep Kewirausahaan Konvensional Nama Peserta (Pebisnis): Ridho Fiambri Putra • Abstrak Perkembangan teknologi digital membawa perubahan fundamental pada dunia kewirausahaan. Big Data dan Artificial Intelligence (AI) menjadi dua faktor kunci yang mendorong lahirnya model bisnis baru yang lebih inovatif, efisien, dan adaptif. Artikel ini mengulas bagaimana Big Data berfungsi sebagai sumber daya strategis dalam pengambilan keputusan, bagaimana AI memberikan otomatisasi serta kecerdasan prediktif, serta bagaimana keduanya mendisrupsi kewirausahaan konvensional yang berbasis intuisi. Tantangan yang dihadapi, termasuk privasi data, kesenjangan akses teknologi, serta bias algoritma, juga menjadi sorotan. Artikel ini menyimpulkan bahwa kewirausahaan masa depan akan semakin bergantung pada pemanfaatan teknologi berbasis data, dan memberikan saran bagi pebisnis untuk beradaptasi dengan perubahan ini. Kata Kunci : Big Data, Artificial Intelligence, Ke...
Baca selengkapnya

Tugas Terstruktur 02

Ridho Fiambri Putra  (41324010023)    Analisis Studi Kasus Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha di Indonesia: Gojek dan Berrybenka Pendahuluan Kewirausahaan merupakan salah satu motor penggerak utama perekonomian suatu bangsa. Di Indonesia, perkembangan dunia usaha tidak hanya ditopang oleh perusahaan besar, melainkan juga oleh wirausaha lokal yang berani mengambil risiko dan menciptakan peluang baru. Dalam prosesnya, kewirausahaan tidak bisa dilepaskan dari faktor motivasi, etika, dan mindset. Ketiga unsur tersebut menjadi penentu apakah sebuah usaha mampu bertahan, berkembang, atau justru mengalami kegagalan. Motivasi dapat datang dari dalam diri (internal), seperti passion dan visi pribadi, maupun dari luar (eksternal), seperti peluang pasar atau tekanan ekonomi. Sementara itu, etika bisnis dan tanggung jawab sosial menjadi penyeimbang agar wirausaha tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga memberikan manfaat bagi masyarakat. Mindset—khususnya growth mindset dan or...
Baca selengkapnya

Tugas Terstruktur 06

Ridho Fiambri Putra 41324010023 Analisis Strategi Pemasaran Produk Menggunakan Konsep 7P Studi Kasus: UMKM Kopi “Kopi Nusantara” 1. Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Perkembangan industri minuman kopi di Indonesia meningkat pesat seiring bertambahnya minat masyarakat terhadap gaya hidup modern. Banyak UMKM kopi yang bermunculan dan menawarkan produk dengan karakteristik unik. Persaingan ini menuntut pelaku usaha memiliki strategi pemasaran yang tepat, terutama melalui konsep bauran pemasaran 7P yang mencakup Product, Price, Place, Promotion, People, Process, dan Physical Evidence. Karena itu, diperlukan analisis komprehensif untuk menentukan strategi pemasaran yang efektif bagi UMKM kopi. 1.2 Tujuan Tugas ini bertujuan untuk: Menganalisis strategi pemasaran UMKM “Kopi Nusantara” menggunakan konsep 7P. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan strategi pemasaran yang telah diterapkan. Memberikan rekomendasi pengembangan strategi agar bisnis dapat berkembang dan bersaing secar...
Baca selengkapnya